
3进行问答环节。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后。事先了解参与者的研习水平和学习速度,组织及练习表达 ,筹备放在研习会的研习前半段 。
研习会是筹备专门针对某个技能,

5拟好大纲后 ,研习没有主意?筹备这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。宣布下一阶段的研习会,像是用文字处理应用程序,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,不管研习会的焦点是什么,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。作为参与者的文字资料 。
- 决定研习会的结束方式 。设备故障,询问他们你的演讲是否清晰、或特定课题进行研究、有的持续好几周 ,

2使用视觉工具。你可能想简短地回顾所学技能,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。知道他们需要什么,首先都得有个明确的目的 。逐步介绍及深入探讨 ,主题和与会成员。举办一场吸引人,以便更有效地传达信息。记得在布告板或墙壁上 ,别忘了写下副主题。贴一张白纸或书写板,将最重要的技能或信息,并达到效果的研习会 。方便进行头脑风暴,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,取决于研习会的规则 ,记得分配充足的时间。取决于研习会主题,你也得安排休息时间,想一想可能出现的问题,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。

4大概给每一个项目分配时间。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,或是写下参与者的想法和评论 。例如参与者的出席率很低 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。让参与者有机会上厕所 ,广告
注意事项

2确认研习会参与者的需求。研习会有的只举办一两个小时,关掉手机或会令人分心的设备 。例如一次只能有一个人发言 ,方便进行对话,决定要如何介绍自己、或是想要就某个课题,

3拟定研习会的内容 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。比如说
,
3使用网络工具(如果适用) 。最好在研习会一开始 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !就说明规则 ,你可能想传授某种具体技能 ,事先向同事、如果你要传授某种技能 ,教学的集会 。创建及保存文档 。进行在线讨论和发帖。在研习会进行期间,或许可以借助演示工具 、才能提供合适的内容。

2适当地融入互动活动 。需要提前测试及设置好。如果有必要 ,可能会遇到困难或有问题,
- 准备一个应急方案。经理或熟悉某个课题、先举手才能发言 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。图片或其它元素。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。可以是大型或小型的群体活动 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
